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「意思決定は直観」

総務部 流石部長

会計事務所の配布冊子で気になるコラムがあった。

「ソマティック・マーカー仮説」についての説明。

行動経済学の基本原理の中で、

脳科学の分野を騒がせているとのこと。

ソマティック・マーカーは身体信号の意味。

人は脳で論理的に考えるよりも先に、

目や耳、鼻等の感覚器官が受け取った情報で、

ほぼ意思決定している原理。(完全に検証されていないので仮説)

人は論理的に考える前に、情動で判断している。

能動的な思考でなく、受動的な意識の方が意思決定に強い影響を与える。

初対面の人の評価は出会ってから3分で決まるといわれている。

その間、全力で品定めしている。

商品・サービスにおいても購入するときの判断材料として

「直観的に見て、いいなと思えるかどうか」が決定的に作用している。

機能面、値段などの論理的な思考は、実は後付けで、

自分の感覚情報を弁護しているに過ぎないという。

入口の直感的な気持ち良さ、フィーリングの良さ、

近年、デザインの力でブランド構築やイノベーションを図る

「デザイン経営」が重視されている。

商品・サービスを売るとき、その魅力を論理的に伝えるよりも、

デザインやキャッチフレーズを工夫するなどして

感覚的にいいなと思わせた方が、顧客に選ばれる可能性が高まるという。

ソマティック・マーカー仮説を上手にビジネスに応用する第一歩は、

商品・サービスあるいは自身の第一印象を、

はっきりポジティブに見せることとある。

人は対象となる人物や商品に様々な特徴や豊かな情報があっても、

シンプルなことでしか記憶しようとしない。

それらを提供するときは、

わかりやすいキャッチフレーズや明確な特徴を

1つ与えることを意識するのが大切。

 

自分に振り返ってみて、

この原理(仮説)が当てはまっているかどうかご確認ください。

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